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主题:2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班

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liulixia088
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2014“照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班  发帖心情 Post By:2014-10-11 11:40:03

你想成为著名照明设计师?如何规划?你想自己开一家照明设计公司? 怎么开? 怎么管?你知道如何去承接一个大的照明设计项目吗?一个照明设计项目应该如何去完成,实施及管理?你想和中国知名的照明设计大师过过招,展示自己的风采吗?如果你想,那么,机会来了……

【中国照明电器协会人才培训工作委员会】联合【光谷照明产业学院】拟于11/1-2(深圳)举办2014照明设计公司运营及项目设计管理”高级研修班。由国内知名照明设计公司U.K.5A LIGHTING DESIGN中国区老总——邵彬担任主讲,为中国本土照明设计公司打造国内最具实用性设计管理课程,与邵总面对面,交流式学习。详细了解中国照明设计市场、公司领导力、团队架构、薪资奖惩、运营管理、项目设计等多方面照明设计公司所碰到的问题及知识,以轻松、通俗的语言,让您在聊天中学习。全力掌握照明设计公司的整套运营管理方法及技巧;短时间、真知识。面对面直接和邵总交流,简短的二天一夜会让您快速提升个人思想、境界及技巧,了解设计公司更多的知识,结识更多的专业人才、拓展人脉圈子;

【核心纲要内容】

日期

核心内容

11/1日

(周六)

 

 

 

 

 

 

 

 

11/2日

(周日)

模块一:中国照明设计市场分析

1)英国U..5A 中国区公司概况及管理体系讲解;     

2)中国境内照明设计市场的主导方向及收费;

3)照明设计公司的成立及行业市场定位;

模块二: 照明设计公司运营管理方法

1)公司架构组成及团队建立;2)公司领导及中层或关键成员的职责及分工;     

3)设计师分级岗位设定、能力考核;4)设计师薪资奖惩体系及管理方式;

5)公司日常管理及财务系统把控要点;6)合伙人制的关键性管理策略;

7)公司文化的培养及建立;8)照明设计公司盈利管控模式;

9)全国知名照明设计公司优劣势分析;

模块三:照明设计项目管理流程及方法

1)照明设计项目接洽及甲方操作方式讲解;2)照明设计合同的签订及要点;3)照明项目设计组的成立及专业分工;4)设计过程的质量及时间节点把控;5)照明设计项目的完整流程、步骤及服务内容;

6)照明设计师的沟通、表达演练及现场模拟;

模块四:照明设计公司及个人设计师品牌建立

1)照明设计公司市场推广及品牌建立;2)照明设计师职业生涯规划及方法;

3)学员提问、沟通交流;

4)合影留念

 

高级讲师: 邵 彬(国家一级照明设计师)

U. K. 5A  LIGHTING DESIGN中国区总设计师&合伙人

中国建筑装饰与照明设计师联盟 常务理事 

毕业于中国美术学院,2000年开始照明设计师的职业生涯;十多年来活跃

照明设计领域;“只做引领、不做跟随”,将国际前沿照明设计手法、规范

成功引入中国;全力倾注中国照明事业的发展。 

2009年成为U.K.5A LIGHTING DSIGN中国区合伙人。

 

【参会方式】如您需参加精品讲座课程,请将报名回执表回传或邮件进行确认,以便接待和通知学习。

Tel:021-61525265  13127813818  QQ;2224507043    E-mail:2224507043@qq.com 

联系人:刘老师


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daisy123
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有希望参加DIALux Evo 软件与照明设计应用实战培训班的吗?加QQ:2224507043索取报名表

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